然而,當兒童手表“智能升級”時,內(nèi)容篩選卻良莠不齊。8月下旬以來,360兒童電話手表、小天才兒童電話手表、米兔兒童電話手表接連被曝出回答用戶問題時,給出罔顧事實、價值觀雷人的答案。盡管8月22日、30日、31日,相關手表生產(chǎn)商和軟件APP供應方先后發(fā)聲,但他們的回應也都強調(diào)某種“無辜”:離譜答案并非有意設置,而是信息抓取有誤。
兒童心智不成熟,給孩子用的智能產(chǎn)品頻出事實差錯、價值觀謬誤,難道一句“技術無罪”即可不了了之?
這些年,兒童智能手表在即時通信和守護孩子安全方面,確實起到了一定的作用。曾幾何時,智能手表比拼起了配置與功能,遇同齡人,“碰一碰,加好友”;放假在家,聽音樂、看視頻“一表俱全”……熱衷做“智能加法”的兒童電子產(chǎn)品,悄然落入“智能陷阱”。
比如,過度放大社交、娛樂屬性,功能遠超實際需求。智能手表內(nèi)置短視頻、聊天通信、錢包支付等小程序,可以點贊、刷步數(shù)、彈射拍照、打游戲,功能繁多、趣味性強是好事,但是過度放大社交和娛樂屬性,功能遠遠超過“守護兒童安全”的需求,難免產(chǎn)生副作用。例如,一些沒必要的社交功能,已經(jīng)讓不少兒童沉迷“表圈”,陷入危險而不自知。
比如,配置華而不實,內(nèi)容質(zhì)量卻令人擔憂。市場上,智能手表的價格從300元到2000多元不等,價格差異很大,但設置的學習內(nèi)容卻相差無幾,甚至不少軟件還出現(xiàn)黃色、暴力等內(nèi)容?!凹藿印绷薃I概念的兒童智能產(chǎn)品,成了孩子身邊的“移動小百科”,但“百科”泥沙俱下、放任謬誤信息,對辨別能力差的少年兒童而言,真乃實打實“毀三觀”。
兒童智能手表賽道,為何沉迷智能化升級?這不得不從兒童智能手表的白熱化競爭說起。
相關研究報告顯示,在中國大約每3個小孩當中就有1個有智能手表。澎湃的消費熱情吸引了大批玩家爭相布局兒童智能手表板塊。其中,既有科技大廠小米、華為,也有學生智能老品牌小天才、小霸王、讀書郎,以及跨界品牌迪士尼、創(chuàng)維和360等。
千帆競發(fā)、百舸爭流,商戰(zhàn)“各顯神通”。
“人無我有”,樹立社交壁壘。兒童智能手表誕生之初,是為了滿足兒童即時通信和安全定位需求。但“碰一碰”這種功能出現(xiàn)以后,越來越多業(yè)內(nèi)人士認為手表未來的核心競爭力是社交。升級迭代中,各品牌玩轉社交功能,不僅品牌間有“社交壁壘”,甚至同品牌不同價位的產(chǎn)品,也設置壁壘。如低端型號不能進群聊,由此引誘擔心被社交孤立的孩子們“硬上”高配手表。
“人有我優(yōu)”,挖掘黏附機制。社交、娛樂、攀比心態(tài)等附加的東西,遠比基礎功能有“黏性”。為此,產(chǎn)品開發(fā)者挖空心思設計讓孩子們上癮的釣魚式黏附機制。比如,在黑貓投訴平臺上,就有家長投訴,兒童手表里的夢想莊園、悟空學院、趣味農(nóng)場等軟件誘導消費,指出它們打著數(shù)學語文課程的幌子,實則是游戲。
短期看,這些“商戰(zhàn)”拿捏“人性的弱點”,“卷”一些更容易賺錢的配置,顯然更具有“性價比”。然而,小小表盤可以承載品牌的野心,但也不能忘卻企業(yè)對社會的責任心。
兒童智能手表 圖據(jù)視覺中國
早在電子產(chǎn)品誕生之時,尼爾·波茲曼的傳播學著作《童年的消逝》就預言了這樣的一天:技術進步,讓包括沖突、戰(zhàn)爭、性愛、暴力的成人世界信息也能在兒童間共享,“童年”逐漸消逝。
然而,消逝的童年帶來的“早熟”,是一種“偽早熟”,若放任各類軟件泥沙俱下,甚至以“電子可卡因”圍獵兒童,會對他們的成長和價值觀的形成帶來不可逆的負面影響。
技術可以“中立”,開發(fā)者不能是非不分。自2024年1月1日起施行的《未成年人網(wǎng)絡保護條例》規(guī)定,未成年人網(wǎng)絡保護軟件、專門供未成年人使用的智能終端產(chǎn)品應當具有有效識別違法信息和可能影響未成年人身心健康的信息、保護未成年人個人信息權益、預防未成年人沉迷網(wǎng)絡、便于監(jiān)護人履行監(jiān)護職責等功能。
現(xiàn)在有法可依,品牌必須要守法。目前市面上不少品牌開始在產(chǎn)品中搭載防沉迷系統(tǒng),這只是萬里征程第一步,針對未成年人的智能終端產(chǎn)品服務供應商,還應想辦法更新技術標準,扛起應盡義務。
配置可以加分,內(nèi)容管理不能減分。本就是被買來當“安全小衛(wèi)士”“學習小助手”的兒童智能手表,干凈的高質(zhì)量內(nèi)容,才應該是其未來的核心競爭力。360兒童電話手表、小天才兒童電話手表、米兔兒童電話手表在內(nèi)容篩選上出問題,提醒各大廠商在比拼技術時,勿忘“內(nèi)容為王”。
品牌加強監(jiān)管,家長也別忘責任。篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是品牌應盡職責,絕不能扔給算法了事。但同時,家長、學校仍是價值引導不可或缺的角色。比起買買買,家長和學校更應攜手幫助孩子走出沉迷困境,讓孩子在大自然中、在運動中,在現(xiàn)實真誠的溝通中懂得:技術是手段而非目的,掌握知識、擁抱真實生活,遠比五花八門的虛假社交有意思。
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